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上观时评 | 皇马，别总当鸵鸟！

发布时间：2026年10月28日 10:17 阅读次数：

姆巴佩道歉了，西甲道歉了，皇马怎么还没道歉？

这不是皇马第一次“装傻”了。

2024年6月，皇马前主席的孙子对一位中国博主高唱种族歧视、侮辱中国女性的歌曲，并谎称是庆祝歌曲。中国驻西班牙使馆提出严正交涉后，俱乐部将其定性为“个别球迷的孤立行为”，未作正式道歉，涉事者也未受实质处罚。

2026年2月，皇马后卫赫伊森在海外社媒转发含辱华意味的内容。舆论压力下，俱乐部仅通过中国社交媒体账号发布道歉，而赫伊森个人海外账号、皇马官网及全球社媒均未同步，也未公布处罚，被批评为诚意不足的“区域性公关”。

前一阵，皇马海外官方社媒在悼念尼泊尔灾害时，将“西藏”与主权国家“尼泊尔”并列，触碰一个中国原则。面对质疑，俱乐部先是沉默，在官媒批评后才修改文案，但未作正式回应或道歉。

再到此次在姆巴佩事件中“隐身”，短短两年时间里至少发生4次涉华争议事件，而皇马每一次的处理都是轻描淡写，似乎并不想在俱乐部层面承担责任。这显然是没有道理、也不可接受的。

姆巴佩是皇马的核心球员，也是俱乐部商业形象的重要组成部分。俱乐部从他的竞技表现、知名度和商业影响力中获益，也自然要为他的行为和言论负一定管理责任。皇马必须回答：面对球员的此类言行，俱乐部持什么态度？是否会明确要求球员尊重不同国家和文化？如何避免类似事件再次发生？这些问题，不是姆巴佩个人道歉就能替代的，也不是西甲联盟代表旗下俱乐部道歉就能完全回答的。

皇马不是不知道怎么处理类似事件。此前，在皇马球迷做出种族歧视行为或者行纳粹礼时，俱乐部都迅速发声，谴责涉事人员，并采取内部处分措施。怎么到了涉及中国的问题时，就变得似乎不知道怎样正确应对了？这种“双重标准”，更让人怀疑俱乐部的态度和立场。

要知道，中国市场是皇马商业版图中的重要部分。2015年，皇马与阿里巴巴旗下天猫国际开展合作，面向中国消费者销售正版球衣、服饰及其他俱乐部周边商品。2017年，皇马成立北京办公室并推进中国市场战略，提出通过零售、品牌合作和数字内容分发，加强与中国球迷的联系。皇马举办过多次中国行，在中国多地开展青训和社区文化活动，且与许多中国企业达成商业合作。

这些年来，皇马一边在中国球迷和中国企业身上赚得盆满钵满，一边频频身陷涉华争议事件，伤害中国人民的感情。分裂又短视的“两面人”行为，已经被越来越多球迷看清，今后将越来越行不通。

截至发稿，皇马依然对姆巴佩事件保持沉默。这家国际俱乐部应本着对中国人民和全球球迷的尊重，有诚意地回应与致歉，负起应有的责任，而不是继续做头埋进沙子的鸵鸟！

本文标签：事件时评姆巴佩中国鸵鸟球迷皇马组成部分商业行为赫伊森姆巴佩中国皇马俱乐部
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